菲律宾亚星公司

自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来
，省菲律宾亚星公司集团坚持“实”字当头
，把“实”的要求贯穿到理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等各方面工作
，把“实”体现到解决实际问题、推动实际工作、促进改革发展上
，奋力实现“凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风”的具体目标。

一是以“五学联动”为方法
，抓实理论学习。坚持领导带学、个人自学、支部共学、党校助学、实践检学“五学联动”
，分层级开展习近平新时代中国特色社会主义思想专题学习培训研讨
，学好《习近平著作选读》等书籍
，推动常学常新入脑
，常思常悟入心。充分用好省国资委党校菲律宾亚星公司分校、省委组织部干部专业化能力提升培训基地
，深化和升级“学党史锻党性”红色经典研学路线
，通过“理论学习+踏足感观”
，激发广大党员干部干事创业、创造实绩。

二是以“重点课题”为牵引
，抓实调查研究。制定调查研究工作实施方案
，立足集团实际
，围绕做好事关集团发展全局的战略性调研、破解复杂难题的对策性调研、新市场新业态新模式的前瞻性调研、重大项目重点工作的跟踪性调研、文旅行业优秀案例的解剖式调研、推动落实的督察式调研
，坚持突出重点、直击要害
，明确16个方面的调研内容
，统筹推进全集团调查研究的组织领导、工作开展、成果转化、跟踪问效。

三是以“六大行动”为重点
，抓实推动发展。深入开展党建引领行动、质量效益提升行动、布局结构优化调整行动、新一轮国企改革深化提升行动、创新培育行动、“三化”监管行动
，以强化理论学习指导发展实践
，以深化调查研究推动解决发展难题
，以一流文旅集团建设成效检验主题教育成果。结合“红旅先锋”品牌打造
，抓好“四川天府国企党建示范引领工程”；围绕今年“123”的工作思路
，在满足消费新需求、扩大消费新供给等方面实现更大提升
，转化为更多实物量
，全力以赴确保“资产规模突破200亿
，营业收入达到100亿元”的目标完成。

四是以“五个结合”为路径
，抓实检视整改。重点把主题教育中调查研究发现问题与专题民主生活会自查反馈的问题结合起来
，与巡回指导组指出的问题结合起来
，与省委巡视结合起来
，与审计监督结合起来
，与年度重点任务专项督导结合起来
，梳理归总后建立问题清单
，认真检视、及时整改
，敢于硬碰硬、防止各顾各。把问题整改贯穿始终
，对标对表党中央、省委要求
，坚持分类整改与集中整治相结合
，所有问题都要一一对照分析
，逐项达到要求。

五是以“制度建设”为保障
，抓实建章立制。坚持“当下改”与“长久立”相结合
，建立巩固深化主题教育成果长效机制
，健全学习贯彻党的创新理论制度机制。聚焦落实执行
，既针对问题倒查基本制度落实情况
，又对标制度顺查工作中存在的突出问题
，区分不同责任主体
，分别明确必须执行的基本制度、必须完成的基本任务、必须达到的基本标准
，并以此为依据
，实行底线管理。强化跟踪问效、跟踪问责
，形成闭环
，坚持不换频道、一抓到底
，让基本制度体现应有的权威性、发挥应有的约束力。

开展主题教育是今年党的建设的重大政治任务。省菲律宾亚星公司集团坚持“实”字当头
，力求以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果
，务实推动习近平新时代中国特色社会主义思想在集团落地生根、开花结果。