菲律宾亚星公司

7月21日，省菲律宾亚星公司集团召开2025年上半年经营工作会，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年任务，动员全体干部职工统一思想，攻坚克难，确保全年目标圆满完成。集团党委书记、董事长游勇，党委副书记、副董事长、总经理连华出席会议并讲话。

游勇指出

上半年，在省委、省政府坚强领导下，集团紧抓文旅产业发展机遇，在资源整合、项目推进等方面取得积极进展，但也面临资产规模与头部企业差距大、发展动能不足、历史遗留问题解决缓慢等挑战。要清醒认识机遇大于挑战的态势。

游勇强调

要深入学习贯彻省委十二届七次全会精神，落实好7月18日省国资委调研集团工作要求，进一步压实责任，狠抓工作落实见效。一是对标省属国企要求，提高政治站位，把集团发展深度融入全省文旅产业布局大局，在资源整合、项目建设中严格执行国资监管规定，筑牢国有资产保值增值底线。二是聚焦主责主业，以调研会精神为指引，强化合规经营与风险防控，在资产盘活、投资决策等环节严守监管红线，确保各项工作合法合规、行稳致远。三是将调研会要求与集团改革发展实际结合，加快推进专业化整合、亏损企业治理等重点工作，以实际成效彰显省属国企担当。

游勇强调

要锚定全年生产经营目标，集中攻坚五大重点任务。一是聚焦“品牌、业态、服务、改革”，推动文旅融合发展。加快推进重点景区升级及红色旅游资源运营，打造泸沽湖等世界级文旅地标和特色安逸熊猫旅游专列产品，培塑品牌矩阵。二是围绕“整合、盘活、激活、融合”，增强服务能力。推动省属涉旅资产划转，盘活存量资产，加强酒店、景区、研学教育、康养旅居等产品的营销，提升效益。三是紧盯核心指标，实施经营提升行动。坚持保盈培优，推行“挂榜揭帅”，加快“两资两非”清退。四是狠抓巡视审计整改，坚持“新官理旧账”，建立问题整改机制，确保整改到位。五是加强党的领导，持续深化作风建设，不断推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实、见行见效，纵深推进全面从严治党。

游勇要求

要统筹好发展与安全，严格落实“三管三必须”要求，做好汛期防灾防汛工作，确保广大游客和企业自身安全。要以“不待扬鞭自奋蹄”的干劲、“逢山开路遇水架桥”的闯劲、“抓铁有痕踏石留印”的韧劲，全力以赴拼目标、抓落实，确保全年任务圆满完成。

会上，集团领导班子成员就分管领域分别作了工作安排，针对子企业提出的面临困难和需要支持的事项，会议现场研究制定了下一步解决措施并提出了相关工作要求。部分总部部门进行了现场汇报，二级子企业作了表态发言。

集团领导班子成员，外部董事，总经理助理，总部各部门主要负责人，各二级公司及重点三级公司主要负责人参加会议。