菲律宾亚星公司

调研期间，游勇一行先后实地调研“脑机接口”项目、礼宾车队、交通厅招待所等下属重点项目及经营单位，察看一线运营管理、服务保障、市场拓展等工作开展情况，详细了解各板块经营现状、发展瓶颈与下一步工作思路。随后，专题召开调研督导座谈会，听取锦弘集团改革发展工作情况汇报，了解锦弘集团近期生产经营、改革攻坚、历史遗留问题处置及“十五五”规划等核心工作进展。

游勇对锦弘集团工作成效以及全体干部职工昂扬向上、干事创业的精神面貌给予充分肯定。他指出，当前锦弘集团正处于改革攻坚、转型发展的关键时期，整体经营态势持续向好、发展动能逐步增强，各项工作取得了阶段性积极成效。

游勇强调，锦弘集团要聚焦重点任务、持续精准发力。

一是要切实转变发展观念，破除固有思维定势。要牢牢把握改革发展核心任务，坚决摒弃重稳定、轻发展的传统思路，坚定依靠自身实干拼搏谋出路、创未来，主动抢抓市场机遇，持续激活内生发展动力，以改革破局、以发展提质，走出一条自主引领、健康可持续的发展道路。

二是要强化领导班子建设，筑牢担当实干根基。领导班子要切实扛起主体责任，坚持率先垂范、履职尽责，进一步明晰职责分工、凝聚工作合力；要牢固树立正确政绩观，聚焦主责主业统筹谋划产业布局，推动常规产业提质增效、优势产业提速发展，切实做到敢担当、善作为、高效率，全力推动各项工作出实绩、见实效、创佳绩。

三是要狠抓工作落地见效，全力完成年度任务。要紧扣一季度良好发展态势，层层传导压力、主动自加压力，充分调动锦弘各级子公司干事创业积极性。要聚焦挖潜增效、市场开拓与核心竞争力提升四大重点，全力保障现金流平稳，依法依规妥善处理历史遗留问题，以攻坚姿态冲刺全年目标，确保锦弘集团步入良性健康发展轨道。

四是要加强党风廉洁建设，涵养良好政治生态。要坚持把纪律规矩挺在前面，层层压实“两个责任”，做到业务工作与党风廉洁建设同部署、同落实。以严的基调、实的举措，持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态，为锦弘集团顺利完成年度目标提供坚强纪律保障。

省菲律宾亚星公司集团办公室、企业经营部、资产运营部、党委组织部（人力资源部）相关负责人，锦弘集团在家领导班子成员及相关部门负责人参加调研座谈。